Skip to main content

Kiedy wybrać projekt inwestycyjno-doradczy? Co realnie włożyć do części doradczej

Dofinansowanie z ZUS na poprawę BHP to realna szansa na rozwój firmy i bezpieczeństwo pracowników. Jednak największą skuteczność i szersze możliwości daje projekt inwestycyjno-doradczy. Z openzus.pl masz pewność, że Twój wniosek nie tylko spełni wymogi formalne, ale rzeczywiście przełoży się na lepszą organizację pracy i trwałe efekty. Sprawdź, kiedy wybrać ten typ projektu i jak prawidłowo zaplanować część doradczą, by maksymalnie wykorzystać potencjał dotacji.

Projekt inwestycyjno-doradczy ZUS – kiedy warto i co daje Twojej firmie?

Projekt inwestycyjno-doradczy to rozwiązanie dla przedsiębiorstw, które chcą nie tylko zakupić nowoczesne, bezpieczne urządzenia, ale także wprowadzić trwałe zmiany w organizacji pracy. Ten typ projektu łączy inwestycję w sprzęt z profesjonalnym wsparciem doradczym: analizą ryzyka, szkoleniami, wdrożeniem procedur BHP czy optymalizacją procesów. Dla kogo to najlepsza opcja? Dla firm, które myślą strategicznie – chcą poprawić bezpieczeństwo nie tylko „na papierze”, ale realnie, na wszystkich poziomach zarządzania.

Efekt biznesowy? Wyższa wydajność, mniej wypadków, lepsza atmosfera pracy, a także podniesienie wartości firmy w oczach kontrahentów i pracowników. Efekt BHP? Trwałe ograniczenie ryzyka, zgodność z przepisami i nowoczesne standardy bezpieczeństwa. To inwestycja, która się zwraca.

Kto może skorzystać z projektu inwestycyjno-doradczego? Przykłady branż i katalog doradczy

Wnioskodawcami mogą być przedsiębiorcy prowadzący działalność gospodarczą, którzy odprowadzają składki na ubezpieczenia społeczne i nie zalegają z płatnościami wobec ZUS. Projekt inwestycyjno-doradczy jest szczególnie korzystny dla branż o podwyższonym ryzyku zawodowym, takich jak przemysł, budownictwo, transport, logistyka, opieka zdrowotna czy rolnictwo. Jednak z katalogu doradczego mogą korzystać również firmy usługowe, handlowe czy produkcyjne, które chcą podnieść standardy BHP.

W katalogu doradczym znajdują się m.in.:
– audyty ryzyka zawodowego,
– opracowanie i wdrożenie procedur bezpieczeństwa,
– szkolenia specjalistyczne (np. obsługa maszyn, praca na wysokości),
– opracowanie instrukcji stanowiskowych,
– optymalizacja organizacji pracy pod kątem BHP,
– wdrożenie systemów zarządzania bezpieczeństwem.

Kluczowe jest, by część doradcza była spójna z inwestycyjną i realnie przyczyniała się do poprawy warunków pracy. Warto pamiętać, że nie każda usługa doradcza zostanie uznana przez ZUS za uzasadnioną – szczegóły znajdziesz w artykule: kiedy ZUS uznaje projekt za nieuzasadniony merytorycznie.

Co warto włożyć do części doradczej projektu inwestycyjno-doradczego?

Dobrze zaprojektowana część doradcza to nie tylko formalność, ale realny zysk dla firmy. W praktyce warto uwzględnić:
– Audyt ryzyka zawodowego – to punkt wyjścia do wyboru odpowiednich inwestycji i szkoleń.
– Opracowanie lub aktualizacja dokumentacji BHP – instrukcje, procedury, ocena ryzyka.
– Szkolenia specjalistyczne – zarówno dla pracowników, jak i kadry zarządzającej.
– Wdrożenie systemów zarządzania bezpieczeństwem – np. procedury reagowania na wypadki.
– Doradztwo w zakresie ergonomii stanowisk – szczególnie ważne w biurach, produkcji, logistyce.
– Konsultacje dotyczące doboru urządzeń i optymalizacji procesów – by inwestycja była maksymalnie efektywna.

Warto korzystać z katalogu doradczego, ale pamiętać, że katalog nie jest zamknięty. Możesz zaproponować rozwiązania dopasowane do specyfiki swojej firmy – pod warunkiem, że uzasadnisz ich wpływ na poprawę BHP i zgodność z regulaminem konkursu.

Jak zaplanować projekt inwestycyjno-doradczy krok po kroku?

1. Zidentyfikuj potrzeby firmy – przeprowadź wstępną analizę ryzyka i określ, które obszary wymagają poprawy.
2. Zweryfikuj, czy Twoja firma kwalifikuje się do udziału w konkursie ZUS. W razie wątpliwości skorzystaj z pomocy ekspertów openzus.pl.
3. Określ cele projektu – zarówno inwestycyjne (zakup sprzętu), jak i doradcze (wdrożenie procedur, szkolenia).
4. Dobierz zakres usług doradczych z katalogu doradczego – pamiętaj o powiązaniu z inwestycją.
5. Przygotuj kosztorys i harmonogram realizacji.
6. Złóż kompletny wniosek w terminie – aktualne daty znajdziesz w sekcji terminy konkursu ZUS 2026 – co, kiedy i jak?.
7. Po uzyskaniu dofinansowania – wdrożenie projektu, rozliczenie i raportowanie efektów.

Zobacz ofertę

Najczęstsze błędy i na co zwrócić uwagę?

1. Niedopasowanie części doradczej do realnych potrzeb firmy – wybieranie usług „na wyrost” lub bez związku z inwestycją.
2. Niepełny wniosek – brak uzasadnienia dla wybranych działań doradczych lub nieczytelny kosztorys.
3. Niezgodność z regulaminem konkursu ZUS – np. wybór usług spoza katalogu doradczego bez odpowiedniego uzasadnienia.
4. Zbyt ogólne opisy działań doradczych – ZUS oczekuje konkretnych efektów i wskaźników.
5. Opóźnienia w realizacji – niedotrzymanie harmonogramu może skutkować utratą dofinansowania.
6. Niewłaściwy wybór dostawcy usług doradczych – brak doświadczenia, referencji lub certyfikatów.
7. Przeszacowanie kosztów – ZUS może uznać projekt za nieuzasadniony merytorycznie, jeśli koszty są zawyżone lub nieadekwatne do zakresu działań.

Praktyczne porady

  • Przed złożeniem wniosku przeprowadź audyt potrzeb firmy i konsultację z ekspertem – pozwoli to dobrać adekwatne działania doradcze.
  • Weryfikuj dostawców usług doradczych – sprawdzaj doświadczenie, certyfikaty i referencje, a także zakres wsparcia po wdrożeniu.
  • Po zakończeniu projektu zadbaj o utrzymanie efektów – regularne szkolenia, aktualizację dokumentacji i monitorowanie wdrożonych rozwiązań.

Jak pomaga openzus.pl firmom pozyskiwać dotacje

W openzus.pl stawiamy na kompleksowe wsparcie: od audytu ryzyka zawodowego, przez przygotowanie kosztorysu i wniosku, aż po wdrożenie i rozliczenie projektu. Przykładowo: firma produkcyjna zgłasza się do nas z zamiarem zakupu nowoczesnych stanowisk pracy. Przeprowadzamy audyt, wskazujemy realne zagrożenia, planujemy nie tylko inwestycję, ale i szkolenia oraz wdrożenie nowych procedur. Przygotowujemy wniosek, pomagamy w wyborze dostawców, a po przyznaniu dotacji wspieramy w realizacji i raportowaniu. Dzięki temu klient oszczędza czas, minimalizuje ryzyko błędów i ma pewność, że projekt przyniesie trwałe efekty.

Sprawdź również w kontekście dotacji ZUS:

FAQ

Kiedy warto wybrać projekt inwestycyjno-doradczy zamiast samej inwestycji?
Wtedy, gdy chcesz nie tylko kupić sprzęt, ale również wdrożyć trwałe zmiany w organizacji pracy i bezpieczeństwie.
Jakie usługi mogą wejść do katalogu doradczego?
Audyt ryzyka, szkolenia, wdrożenie procedur BHP, optymalizacja procesów, doradztwo ergonomiczne, opracowanie dokumentacji.
Czy można łączyć różne działania doradcze?
Tak, pod warunkiem, że są spójne z inwestycją i uzasadnione w kontekście poprawy BHP.
Jakie są najczęstsze powody odrzucenia wniosku?
Brak uzasadnienia dla działań doradczych, niezgodność z regulaminem, niepełny wniosek, przesadzone koszty.
Czy openzus.pl pomaga w całym procesie?
Tak, od audytu, przez przygotowanie wniosku, aż po wdrożenie i rozliczenie projektu.
Gdzie znaleźć aktualne terminy konkursów ZUS?
W sekcji terminy konkursu ZUS 2026 – co, kiedy i jak? na openzus.pl.

Potrzebujesz wsparcia w przygotowaniu projektu inwestycyjno-doradczego? Skontaktuj się z nami – openzus.pl to Twój partner od audytu po rozliczenie. Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmie zwiększyć bezpieczeństwo i skutecznie pozyskać dotację!